裝備制造業(yè)如何支起國家脊梁
發(fā)布時(shí)間：
2014-04-17 09:59
2013央視財(cái)經(jīng)論壇“重大技術(shù)裝備：轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向高端”邀請(qǐng)工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任，工業(yè)和信息化部賽迪研究院副院長(zhǎng)楊拴昌，機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長(zhǎng)屈賢明，沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王民，沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎一起探討挺起國家脊梁的裝備制造業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)未來制造，在趕超發(fā)達(dá)國家的道路上又面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
國家之間的競(jìng)爭(zhēng)，從來就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)大的裝備制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基。隨著新技術(shù)革命的來臨和生產(chǎn)制造范式的變革，中國制造在面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間被發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)封殺，而低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又受到發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體低廉替代的雙重挑戰(zhàn)之際，裝備制造業(yè)必需站出來承擔(dān)時(shí)代賦予的重任，制定新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略和增長(zhǎng)模式。
裝備制造大國向裝備制造強(qiáng)國邁進(jìn)
最近財(cái)經(jīng)頻道和綜合頻道連續(xù)播出了的大型電視紀(jì)錄片《大國重器》是一部波瀾壯闊的工業(yè)史詩，裝備制造業(yè)是我們大國發(fā)展的基石，我們需要喊響中國制造這樣的口號(hào)。工信部總工程師朱宏任談到工業(yè)和信息化部與中央電視臺(tái)聯(lián)合推出的大型電視紀(jì)錄片《大國重器》是多年來難得一見的一部描述裝備工業(yè)振興之路的大型電視紀(jì)錄片，它以獨(dú)特的視角和感人的鏡頭記錄了我國裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史，再現(xiàn)了裝備制造業(yè)經(jīng)過艱辛里程后的輝煌成就，展望了中國制造向中國創(chuàng)造邁進(jìn)的壯麗前景。
朱宏任說我國裝備制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的騰飛必須著力抓好五大戰(zhàn)略任務(wù)：
一是大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略；
二是大力推進(jìn)技術(shù)支撐戰(zhàn)略；
三是大力推進(jìn)高端引領(lǐng)戰(zhàn)略；
四是大力推進(jìn)綠色發(fā)展戰(zhàn)略；
五是大力推進(jìn)走出去戰(zhàn)略。
裝備制造業(yè)，國家脊梁改造世界
工業(yè)和信息化部賽迪研究院副院長(zhǎng)楊拴昌表示人類的兩項(xiàng)基本活動(dòng)就是認(rèn)識(shí)世界和改造世界。從1765年，世界上誕生了首臺(tái)紡紗機(jī)到1973年，美國人發(fā)明了以計(jì)算機(jī)控制的工業(yè)機(jī)器人。裝備制造業(yè)就是給我們提供認(rèn)識(shí)世界和改造世界的武器。
機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長(zhǎng)屈賢明表示裝備制造業(yè)可以讓我國和發(fā)達(dá)國家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，他說：高鐵裝備、能源裝備、通信設(shè)備，這三個(gè)產(chǎn)業(yè)是我們國家裝備制造業(yè)可以與發(fā)達(dá)國家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。新興國家在發(fā)展過程中必然要搞基礎(chǔ)建設(shè)，要修鐵路、建電場(chǎng)、建通信設(shè)備，這三個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求很大。中國裝備不但可以裝備中國的大部分國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)，而且現(xiàn)在有了走出國門、走向世界的能力。
新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎稱裝備對(duì)一個(gè)國家來講，就好像脊梁對(duì)一個(gè)人的重大作用。特別是中國這樣一個(gè)大國，假如我們沒有裝備產(chǎn)業(yè)，沒有高端裝備，我們整個(gè)制造業(yè)的基礎(chǔ)和支撐靠什么來保障?特別是高端裝備，現(xiàn)在也成為世界各國，尤其是大國在國際舞臺(tái)上進(jìn)行較量的重要砝碼。
徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王民則認(rèn)為裝備制造業(yè)想要走在世界的前端，就必須改革。改革要在體制、機(jī)制方面進(jìn)行裝備制造業(yè)的改革，激發(fā)巨大的活力，才能使中國的裝備制造企業(yè)成為世界最強(qiáng)的裝備制造企業(yè)。同時(shí)王民還表示早期的中國的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，完全可以用衣衫襤褸來形容?？梢园l(fā)展到今天，完全是因?yàn)橛挟?dāng)時(shí)的那一批堅(jiān)守住這個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員。包括老國企等的所有企業(yè)，都受惠于當(dāng)年這批做出巨大貢獻(xiàn)的技術(shù)人員的創(chuàng)造和勞動(dòng)。
裝備制造業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
在談到制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的因素時(shí)，王民表示目前來看最大的制約因素是創(chuàng)新動(dòng)力不足。現(xiàn)在講的從根本和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看，中國要成為制造強(qiáng)國，需要有自己最關(guān)鍵的、最核心的技術(shù)，包括關(guān)鍵的零部件。一個(gè)最高端的國產(chǎn)裝備，如果里面最核心的東西在其他人手里，他有可能賣大價(jià)錢。雖然我們企業(yè)可以面向全球采購，也可以招標(biāo)，也可以競(jìng)爭(zhēng)。但如果人家要串通好了，有時(shí)候你很難拿到低價(jià)的東西。這里面要有中國人在關(guān)鍵零部件上的控制權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
曲道奎直言中國企業(yè)缺乏一種雄心，很多企業(yè)實(shí)際是把企業(yè)做成一種制造過程、制造產(chǎn)品。但是，我們沒有理念，就是制造產(chǎn)品要干嘛，缺少一種雄心，就是一種真正的價(jià)值理念，隨著社會(huì)的進(jìn)步，特別是現(xiàn)在市場(chǎng)作為調(diào)配資源的主要手段，會(huì)有越來越多的企業(yè)從個(gè)人的價(jià)值、從理念等方面做一些工作，而不單單為了把一個(gè)企業(yè)做好，為了掙幾筆錢。這樣的話，中國永遠(yuǎn)成不了高端裝備的強(qiáng)國。
沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)稱國內(nèi)人才不足制約裝備制造業(yè)發(fā)展，我們企業(yè)集中了大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員。但以我們現(xiàn)在面臨的任務(wù)和國家的期望，還差很遠(yuǎn)。相關(guān)專業(yè)的大專院校，每年畢業(yè)生太少。我們現(xiàn)在的辦法，是本科生入廠以后，再按照專業(yè)請(qǐng)大專院校進(jìn)行二次培訓(xùn)，辦研究生班，培養(yǎng)了一大批人才。
中國裝備制造產(chǎn)業(yè)正在一路穩(wěn)步前進(jìn)，而《大國重器》也給了我們大家一個(gè)重新審視這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)。中國裝備制造業(yè)可以說任重道遠(yuǎn)，承載著一個(gè)民族的使命，同樣也是承載著我們每一個(gè)人的中國夢(mèng)。
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